14 anni

corso gestione aziendale tutta italia beta formazione

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Beta formazione

Beta formazione

Beta Formazione, realtà nota e affermata su tutto il territorio nazionale, è diventata negli anni un punto di riferimento nella formazione professionale: non solo per i professionisti e le aziende, ma anche per gli Ordini professionali nonché per altri enti di formazione.

Beta Formazione ha costruito la propria credibilità impostando i rapporti tra persona, azienda e collettività, sulla base di comportamenti leali e vivendo un ruolo da protagonista: portando soluzioni e prendendo decisioni tempestive con determinazione e professionalità.

L'azienda, i suoi docenti, i clienti formano un'unica grande squadra, ognuno ha il suo ruolo ed è importante e prezioso per Beta Formazione: con la consapevolezza che solo mettendosi in discussione con umiltà, accettando il dialogo, è possibile migliorare ed innovare le proprie competenze.

Riepilogo Offerta (codice 510273621)
  • Data: 03-3-14
  • Località: Tutta Italia
  • Area Funzionale: Amministrazione/Legale/Segreteria
  • Altre Info:
    • Tipologia: Corso di formazione a pagamento
    • N.Posti: 50
    • Settore: Società di servizi - Formazione e selezione



Corso Gestione Aziendale

Descrizione proposta:

DESTINATARI

Impiegati, Resp. Amministrativi, Titolari, Amministratori, Professionisti.

OBIETTIVI DEL CORSO

Fornire in modo operativo la conoscenza delle tecniche e dei metodi per:

  1. Individuare ed analizzare in modo corretto ed efficace i costi aziendali per la soluzione dei problemi di individuazione del prezzo di vendita.
  2. Identificare le priorità di prodotto e cliente, per massimizzare la redditività e non disperderla, seguendo in modo efficiente i clienti.
  3. Valutare, tramite gli indici fondamentali, le scelte corrette di priorità prodotto-cliente che consolidano l'azienda e aumentano le prestazioni anche in caso di ristrutturazione aziendale. Valutare strumenti di efficacia ed efficienza aziendale per raggiungere il break even point stabilmente e velocemente.

In sintesi, raggiungere questi obiettivi comporta: migliorare gli utili, eliminare le perdite, ridurre le spese e infine potersi rapportare al meglio con il proprio commercialista al fine di usufruire di sgravi fiscali in tempo.

Molte aziende italiane, hanno preso le proprie decisioni (errate) basandosi esclusivamente sui dati provenienti dalla Contabilità Generale, come ad esempio:

  1. Il Fatturato
  2. I Costi variabili (es. Materie prime, Lavorazioni esterne, ecc.)
  3. I Costi fissi (es. Personale, Affitti, Ammortamenti, Imposte, ecc.)
  4. L'Utile/perdita d'esercizio.

Gestire e amministrare un'azienda con questi pochi dati (fatturato, costi variabili, utile, ecc), SENZA fare controllo di gestione, è MOLTO RISCHIOSO e può portare ad accorgersi di essere in crisi di liquidità quando ormai è troppo tardi.

Il 90% degli imprenditori non riesce a calcolare i costi di produzione.

Il 90% degli imprenditori non conosce il costo di produzione dei propri prodotti.

Il 90% degli imprenditori non sa calcolare l'incidenza esatta dei costi sul prezzo finale.

Senza Controllo di Gestione non è POSSIBILE:

  1. Capire esattamente perchè c?è stato un utile o una perdita
  2. Sapere quali sono i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne, per linee di prodotto
  3. Conoscere esattamente quali sono i costi di manodopera diretta, per linee di prodotto
  4. Conoscere l'incidenza dei costi di progettazione
  5. Confrontare i dati consuntivi con quelli di budget
  6. Capire qual è il margine esatto, per tipologia di prodotto, della tua azienda
  7. Capire quali sono i clienti più redditizi e quali meno
  8. Capire se e quando puo? essere più conveniente produrre all'interno o all'esterno dell'azienda
  9. Capire quando e perchè conviene (o non conviene) mantenere un prodotto in portafoglio

PROGRAMMA

  1. Riclassificazione Conto Economico partendo dal codice civile;
  2. Individuazione dei Costi Variabili, Costi Fissi, Margine di Contribuzione e Operativo
  3. Break Even Analisys: Analisi Punto di Pareggio, Calcolo Prezzo di Vendita, Redditività Cliente/Mercato
  4. Test Rapido di Solidità Economico ? Patrimoniale, Dibattito e conclusione

MATERIALI DIDATTICO

Materiale di cancelleria e dispensa pratica scritta appositamente.

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